Feliz Natal!

Deixo aqui uma mensagem de Natal a todas as pessoas que acompanharam meus textos e reflexões durante esse ano!

http://www.youtube.com/watch?v=tgtnNc1Zplc

Desejo que os sentimentos dessa data perdure por todos os outros dias do ano, trazendo mais paz, amor, equilíbrio e boas energias a todos!!

Muitas bençãos a vocês e obrigada por darem um pouquinho do seu tempo para esse blog! E vamos continuar juntos em 2012!!

Feliz Natal!!!

Capacidade de Liderança é a Competência mais Desejada

Diante de desafios crescentes, da avalanche de informações e de metas agressivas, as competências mais exigidas na contratação dos executivos brasileiros, hoje, são ligadas à gestão. Atributos como capacidade de liderança, foco para resultados e visão estratégica são os mais valorizados, revela a pesquisa Datafolha feita com profissionais de RH.

As competências que parecem subjetivas e abstratas, estão intimamente ligadas a resultados. Segundo os consultores, não adianta ser um líder carismático sem atingir objetivos. Tampouco funciona um time que bate metas, mas tem um relacionamento problemático.

“O líder precisa inspirar, desafiar e motivar a equipe a realizar seu potencial máximo. Para isso, tem de ser capaz de fazer com que cada um e todos aceitem o desafio e sintam que são revelantes”, explica Jorge Antonio Dib, diretor de relações com o mercado da Serasa Experian e da Experian América Latina que comanda 800 profissionais.

Cabe ainda ao executivo ter clareza dos objetivos da empresa e construir planos para atingir esses resultados, completa Eduardo Marques, diretor de Operações da Divisão de Negócios Executivos da EMA Partners Brazil, empresa de recrutamento. “Já a visão estratégica vem da capacidade de antecipação, da observação de relações de causa e efeito e da identificação de cenários futuros”, afirma Marques.

DEMISSÃO

Ao mesmo tempo que a capacidade de liderança é um requisito para o emprego, sua falta é uma das principais causas de demissão (11%), ao lado do não cumprimento de metas (34%), da dificuldade de relacionamento (25%) e da falta de competência ou experiência (16%).

Para  Cláudio Vilardo, Diretor da Divisão de Negócios Norte/Nordeste da Kimberly-Clark, de produtos para higiene, o não cumprimento dos objetivos está relacionado principalmente à definição da meta ou à sua execução, o que envolve o relacionamento com a equipe.

Silvia Gerson, consultora da Stanton Chase, multinaioncal de seleção de executivos, diz que outro fator que mina o resultado do trabalho é a falta de transparência da empresa em relação às metas e às condições de trabalho.

“Muitas vezes, o profissional é contratado acreditando que encontrará um cenário ‘x’ e, quando chega à empresa, percebe que não tem as ferramentas para trabalhar, seja por um corte de funcionários, seja porque foram definidas metas muitos agressivas sem seu conhecimento.”

COMPETÊNCIAS EXIGIDAS:

Gestão – 73%

. Capacidade de Liderança – 43%

. Foco para resultados – 25%

. Visão Estratégica – 23%

Perfil – 45%

. Ser assertivo – 16%

. Ser flexível – 16%

Comunicação

. Ter capacidade de se relacionar, interagir, influenciar e ter relacionamento interpessoal – 25%

Outros Cursos

. Ter formação técnica – 11%

. Ter inglês fluente – 7%

. Ser bilíngue – 7%

Formação Acadêmica – 7%

Conhecimento em tecnologia de informática – 7%

Coerência Curricular – 2%

Por Maria Carolina Nomura - Pulicado na Folha de São de Paulo em 06/11/2011

A Importância de Cultivar Relacionamentos

Estamos vivendo a era do Networking. Todos nós sabemos o quanto é importante manter uma boa rede de contatos, manter perfis atualizados nas redes sociais, fazer alianças estratégicas para o atingimento dos seus objetivos de curo, médio e longo prazo... Isso a gente aprende em todos os lugares, lê em todas as revistas, ouve em todos os seminários e workshops...

Mas hoje me despertou uma vontade de falar sobre a questão de relacionamentos de uma forma mais profunda, mais verdadeira... aqueles relacionamentos em que não há um interesse por trás, ou pelo menos, aqueles relacionamentos os quais você cultiva simplesmente porque gosta de estar com a pessoa, mais nada.

Não estou dizendo aqui que é errado o networking, pelo contrário! Além de tudo, sabemos que ele é extremamente necessário nos dias de hoje e devemos sempre estar atentos se o estamos fazendo da maneira correta... Mas isso é assunto para um outro texto... O que quero falar aqui é de algo mais simples, mais puro...

Por exemplo, como anda o relacionamento com a sua família? Quando foi a última vez que vocês pararam pra conversar, falar sobre amenidades, dar risada lembrando do passado, ouvir uma música prestando atenção na letra?

Ou então, quando foi a última vez que você encontrou seus amigos, aqueles de infância, com quem você brincava na rua ou de quem "emprestava o ombro" para chorar?

Ultimamente, isso tem mexido muito comigo. Percebo que estamos vivendo cada mais em função do nosso trabalho, da nossa profissão, do nosso ideal de carreira. E os nossos "contatos" com as pessoas também se tornam cada vez mais profissionais.

Mas eu tenho me esforçado a me permitir viver momentos mais "livres", sem ter a obrigação de manter o meu papel profissional na frente... tenho me permitido conversar com as pessoas que amo, estar presente, ouvir com atenção o que dizem... e por mais que isso possa parecer brega ou antigo, é difícil descrever o quanto tenho crescido e aprendido com essas conversas.

Tenho tirado lições de vida, sabedorias que tem me ajudado a equilibrar os meus papéis de forma muito mais fácil. É bom demais ganhar (e não gastar) seu tempo cuidando das pessoas de forma verdadeira, isso enche demais o coração de alegria e dá a impressão de "recarregar as baterias" para o dia-a-dia corrido que levamos.

Geralmente sentimos falta desses momentos quando eles não são mais possíveis... Vários momentos como este foram possíveis por exemplo com os meus avós, ou com amigos que hoje estão longe... e como fazem falta!

Por isso, o meu convite é para você fazer isso agora, quando é possível. Cultive seus relacionamentos verdadeiros, ainda que à primeira vista eles possam parecer uma "perda de tempo". No fim das contas você vai perceber que as lições são muito maiores até do que aquelas que aprendemos quando estamos praticando o nosso "Networking".

Busque aprendizado nas coisas simples e eles serão a fonte para os seus momentos de aprendizado mais complexos.

A Tecnologia no Futuro...

O mundo está em constante evolução. Não é preciso voltar muito no tempo para ver o quanto a tecnologia tem mudado a nossa vida, seja em coisas simples como ler uma notícia online, ou em coisas mais complexas, como descobertas para o tratamento de novas doenças por exemplo...

O fato é que não dá para fugir dessa evolução (ou revolução) tecnológica. Mesmo que você seja totalmente averso a isso, em algum momento sua vida será afetada... e é preciso estar preparado para isso!

O que eu realmente acredito é que a tecnologia pode vir para somar, muito mais do que para destruir... e isso me deixa muito feliz! Ver as pessoas conectadas, aprendendo, se desenvolvendo me encanta!

Por isso, quero compartilhar esse vídeo, que mostra o como esse avanço pode impactar positivamente a nossa vida. Assistam e comentem.

Qual é a sua opinião a respeito? Você compartilha da ideia de um "mundo mais conectado"?

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=a6cNdhOKwi0

Enjoy!

Sobre Experimentar...

Eu não gostava de comida japonesa... Há uns 2 anos, me convidar para ir a um restaurante desse tipo era uma perda de tempo. Não me pergunte o motivo. Simplesmente, ouvia pessoas do meu círculo de amizades dizendo que comida japonesa era ruim... E fui amadurecendo essa informação no meu cérebro, ao longo dos anos. Até que há mais ou menos 2 anos, fui apresentada a esse prato, num momento muito legal. Confesso que de cara, achei o gosto meio diferente... estaria eu comendo “peixe cru”?

Hoje, fico louca quando tem comida japonesa no almoço na empresa onde trabalho ou quando tenho a oportunidade de ir a um restaurante japonês. Foi uma descoberta maravilhosa, meu paladar simplesmente aprendeu a conviver com um novo sabor...

Mas, o que isso tem a ver com esse blog? TUDO! No nosso dia-a-dia, tantas vezes somos tomados pelo sentimento que me “pegava” quando o assunto era comida japonesa: não gosto, não dá, as pessoas dizem que é ruim, etc, etc.

E por isso, vamos nos “engessando” em processos que poderiam ser melhores, vamos deixando de testar uma nova forma de desenvolver as pessoas, uma nova forma de liderar...

Fomos “educados” a fazer sempre o mais fácil, ou pelo menos seguir aquilo que já está pronto... Nossa educação foi assim... por exemplo, quem se atreveria a pintar uma árvore que não fosse verde e marrom, principalmente quando era “trabalho pra nota”? Acredito que trouxemos isso para a vida empresarial... e hoje, quando vemos uma “árvore” na nossa frente, tratamos logo de usar o “verde” e o “marrom”. Esquecemos que ao longo do nosso caminho, nossas experiências nos mostraram que existem sim árvores de outras cores e que podemos testar novas formas de “colorí-las”.

Assim, fazemos sempre o mesmo tipo de avaliação de desempenho dos nossos funcionários, deixamos de dar feedback (afinal, isso não é bronca?), deixamos de facilitar os nossos processos e com isso, ficamos cada vez mais complexos, engessados e pouco desafiados.

Ontem estava lendo uma revista (Vida Simples) e uma autora falava da necessidade de se criar um símbolo para quando mudamos de ideia, quando temos um novo insight, assim como temos um símbolo (o da lâmpada) para quando temos uma ideia.

Fiquei pensando nisso... em quantas vezes durante o meu trabalho esse “símbolo” apareceria cada vez que eu pudesse pensar uma nova forma de fazer alguma coisa, rever e simplificar um processo, simplesmente fazer diferente. Tenho certeza que seriam muitas essas oportunidades. E por isso, a partir de hoje, quero olhar para as coisas com um outro olhar... um olhar de quem está aberta a EXPERIMENTAR!

Evento "Talent Management Summit" - Participe!

Quero divulgar aqui o evento "Talent Management Summit", que acontecerá entre os dias 25 e 27 de Outubro, em São Paulo.

Farei uma palestra no dia 27, com o tema: "Desenvolvimento da liderança e retenção de talentos através de programas diferenciados para atender da melhor maneira a diversidade nas organizações."

Segue o link do evento, onde você pode encontrar mais detalhes!

http://migre.me/5O6Ir

Abraços e até lá!

Fofoca é o que mais irrita os brasileiros no trabalho

Apesar de recorrente em muitos ambientes de trabalho por aí, a fofoca é o, digamos, hábito profissional que mais incomoda os brasileiros. Segundo pesquisa divulgada nesta quarta, 83% dos usuários do LinkedIn no Brasil apontaram esse tipo de comportamento como o mais irritante no ambiente no ambiente de trabalho.

Ao redor do mundo, a fofoca profissional incomoda 62 % dos usuários do LinkedIn. Nos Estados Unidos, 65% dos profissionais detestam quando descobrem que a sua comida do refrigerador foi roubada.

Enquanto os alemães se irritam com a sujeira encontrada em eletrodomésticos de uso coletivo (microondas e refrigerador, por exemplo), os japoneses odeiam ser motivo de piadas na empresa.

Na Índia, 74% dos entrevistados não gostam de ouvir os constantes toques de celulares dos colegas de trabalho. A Índia é o país que mais registrou fatores que irritam no trabalho (19 de 38) e os italianos foram os que menos listaram reclamações (15 de 38). Dentre os 16 países pesquisados, o Brasil ficou em quarto lugar do ranking.

No Brasil, 76% das mulheres se irritam com o uso de roupas inadequadas no trabalho contra a opinião de 44% do público masculino. Nos Estados Unidos, a diferença entre sexos também foi constatada nesse mesmo quesito, 62% das mulheres contra 29% dos homens. Na Suécia a tolerância quanto ao vestuário no trabalho é maior: 35% das suecas se irritam com as roupas inadequadas enquanto apenas 12% dos suecos marcaram essa opção.

Confira quais são as cinco atitudes que mais irritam profissionais, independente de nacionalidade ou sexo:

1 pessoas que não se responsabilizam por suas atitudes e decisões

2 profissionais que reclamam constantemente

3 espaços coletivos sujos

4 reuniões que atrasam ou que demoram muito

5 pessoas que não respondem e-mails

Foram analisados mais de 17 mil usuários da base de dados do LinkedIn entre agosto e setembro, em 16 países – inclusive o Brasil. Atualmente, a rede tem mais de 120 milhões de membros no mundo e mais de 4 milhões no Brasil.

Fonte: Site Revista Exame